原標(biāo)題：年輕干部要多“墩墩苗
培養(yǎng)年輕干部，不能拔苗助長(zhǎng)，把基礎(chǔ)打牢靠，才能成大器、堪大用。對(duì)那些違規(guī)提拔、暗箱操作上去的干部，該拿下來(lái)的要堅(jiān)決拿下來(lái)，同時(shí)還要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
時(shí)間：8月28日
場(chǎng)合：湖南省委禮堂
什么樣的干部是好干部？怎樣選拔好干部？8月28日，湖南召開全省組織工作會(huì)議，省委書記徐守盛在會(huì)上亮出了湖南省委的鮮明態(tài)度。
徐守盛開門見山：“我們就是要旗幟鮮明地培養(yǎng)使用講大局、敢擔(dān)當(dāng)、有本事、肯吃苦的干部，堅(jiān)持從政必須有為、無(wú)功就是過錯(cuò)，讓講大局的干部受器重、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)大任、有本事的干部有舞臺(tái)、肯吃苦的干部會(huì)吃香�！�
之后，他話鋒一轉(zhuǎn)，毫不留情地批評(píng)了當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的幾種“怪相”—有的干部拉山頭、搞宗派，劃地域、攀老鄉(xiāng)，親內(nèi)疏外，拿原則作交易、以感情論是非；有的干部一事當(dāng)前畏首畏尾，好處往前湊、碰到困難往后縮、遇到矛盾往上交；有的干部熱衷于自我設(shè)計(jì)，為自己的升遷設(shè)路線圖、排時(shí)間表，把每一個(gè)崗位都當(dāng)跳板、把每一個(gè)職務(wù)的任職時(shí)間都算計(jì)好、每一班車都想趕上，跑關(guān)系、走門子挺上心，自己的本職工作卻拋到九霄云外。
“這里要明確一條，那種在上級(jí)機(jī)關(guān)、在領(lǐng)導(dǎo)那里晃來(lái)晃去、串來(lái)串去、頻現(xiàn)身影，而基層群眾身邊、工作一線卻少見蹤影的人，各位領(lǐng)導(dǎo)同志要拒之門外，要記錄在冊(cè)�！闭f(shuō)到這，徐守盛表情嚴(yán)肅。
“干部追求進(jìn)步的心情可以理解，但用什么人、用到什么崗位，一定要從事業(yè)和工作需要出發(fā)，不能簡(jiǎn)單把職位作為獎(jiǎng)勵(lì)干部的手段。不能搞將就湊合、論資排輩、平衡照顧，更不能看關(guān)系、看來(lái)頭�！毙焓厥⒄f(shuō)，特別是在“一把手”的選配上，更應(yīng)當(dāng)如此。稍微停頓，徐守盛加重了語(yǔ)氣，“‘一把手’的崗位絕不能濫竽充數(shù)，絕不能搞平衡照顧，一定要慎重選擇、比較擇優(yōu)，把那些有本事、有激情、有韌性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部選拔到‘一把手’崗位上來(lái)�！�
前一段時(shí)間，網(wǎng)上曝光了湖南幾起“火箭式提拔”事件，徐守盛就此告誡與會(huì)人員，“我們培養(yǎng)年輕干部，不是為了出幾個(gè)大官，而是為了湖南的事業(yè)后繼有人。也不能為年輕而年輕，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，決不能搞拔苗助長(zhǎng)。”
“年輕干部只有多‘墩墩苗’，把基礎(chǔ)打牢靠，才能成大器、堪大用。要把實(shí)踐鍛煉作為年輕干部成長(zhǎng)的必修課。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要放到基層一線、艱苦崗位中去歷練�！彼绕鋸�(qiáng)調(diào)，“破格不能降格，破格不能出格，尤其不能借破格提拔之名行謀私之實(shí)。對(duì)那些違規(guī)提拔、暗箱操作上去的干部，該拿下來(lái)的要堅(jiān)決拿下來(lái)，同時(shí)還要追究相關(guān)人員的責(zé)任�！�
打印本頁(yè)
