29年以來，依靠最初的3萬元，知音傳媒集團董事長胡勛璧打造出了一個“傳媒王國”。如今，他以一種出人意料的方式謝幕。8月28日，因涉“裸官”問題，60歲的胡勛璧，被免去董事長職務(wù)。

　　回溯過去的歲月，在取得巨大成功的同時，胡勛璧其人充滿爭議。有批評說，知音不具備現(xiàn)代企業(yè)的治理制度。對胡氏“作風(fēng)強硬”的指責(zé)，更是密集。

　　8月29日，胡勛璧對新京報記者表示，他不是一個強硬的人，“威信與強硬是兩碼事”。

　　眼下，正值知音傳媒IPO的關(guān)鍵節(jié)點。接連爆發(fā)人事動蕩的知音傳媒，能否成功上市充滿變數(shù)。

　　不過這一切，已經(jīng)似乎與胡勛璧并無太大的關(guān)聯(lián)—在管理層持股計劃折戟后，他在這個自己操盤的王國中，并無持股。

　　拒絕接妻女回國

　　《知音》雜志為期29年的胡勛璧時代，落幕了。

　　8月28日，知音傳媒集團董事長胡勛璧，因涉“裸官”問題，被主管部門湖北省婦聯(lián)免去董事長職務(wù)。

　　新華網(wǎng)引用知音集團總編室的話稱，胡勛璧的孩子早年出國留學(xué)，身體不好，其愛人出于照顧目的也去了國外，湖北省婦聯(lián)建議胡勛璧，將家人接回國內(nèi)后，繼續(xù)主持知音工作。

　　“因為其家人均入加拿大國籍，且考慮到孩子的身體狀況，胡勛璧拒絕了這一請求�！敝�音集團總編室稱，胡勛璧被免職并非因為其存在違法問題。

　　實際上，胡勛璧是“裸官”一事，在知音內(nèi)部早已不是秘密。知音一位資深員工孫衛(wèi)星回憶說，胡勛璧妻子和女兒移民加拿大，“可能有七八年了”。

　　在外界看來，處在知音IPO關(guān)鍵時刻，胡勛璧被免去董事長，將讓他錯失可能即將到來的資本盛宴。但新京報記者通過研究知音的上市材料發(fā)現(xiàn)，在該公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，胡勛璧并無持股。也就是說，從股權(quán)關(guān)系上看，這場可能發(fā)生的資本盛宴，本來就與其無關(guān)。

　　“春節(jié)時，胡勛璧會到加拿大過年。”曾在知音工作的王飛稱。

　　今年6月，新京報記者曾收到一封匿名郵件。郵件發(fā)送人自稱為知音前員工。該發(fā)送人在郵件中列舉了一些胡勛璧的“問題”，其中一條即是指胡勛璧涉“裸官”等問題。

　　該郵件稱，胡勛璧妻女移民加拿大，與知音傳媒設(shè)在加拿大的子公司—加拿大知音傳媒有限責(zé)任公司存在關(guān)系。

　　根據(jù)招股說明書，加拿大知音傳媒成立于2002年3月，注冊地址為溫哥華市西6大街，注冊資本50萬美元。

　　2010年，《中國新聞出版報》報道稱，知音加拿大公司與當(dāng)?shù)氐摹董h(huán)球華報》合作，出版發(fā)行《知音新女性》雜志，共出版20余期，并實現(xiàn)盈利。

　　但招股書顯示，知音傳媒從未向加拿大公司實際出資，加拿大公司也從未開展過實際業(yè)務(wù)。

　　3萬起家締造10億傳媒王國

　　胡勛璧被免職后，一位管理者向員工通報稱，胡勛璧的去職“系湖北省執(zhí)行國家政策所致”，無其他原因。

　　政策之火燒向胡勛璧的原因，目前眾說紛紜。王飛稱，不清楚背后是否有人舉報。

　　1985年，依靠湖北省婦聯(lián)3萬元的撥款，胡勛璧開始創(chuàng)辦《知音》雜志。公開報道稱，胡勛璧一開始就面臨著“自負盈虧”的壓力。

　　憑借毀譽參半的“知音體”，《知音》雜志發(fā)行量屢創(chuàng)新高。2012年，《知音》的發(fā)行量為4090萬冊。

　　胡勛璧此前曾表示，1992年，知音建立起主要負責(zé)人收入與集團經(jīng)濟社會效益直接掛鉤的“知音管理”模式；2000年后，知音全面實現(xiàn)了企業(yè)化的管理和運營。

　　根據(jù)招股說明書，截至2013年，知音傳媒旗下?lián)碛小吨�音》、《知音漫客》等�?0報、2刊”，同時還涉及圖書出版、動畫影視制作等領(lǐng)域。

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年，知音傳媒的總資產(chǎn)高達10.05億元，實現(xiàn)營收和凈利潤5.79億元和1.15億元。

　　免職前“突擊”提拔司機

　　據(jù)王飛透露，8月26日，湖北省組織部門找胡勛璧談過話；8月27日下午，湖北省婦聯(lián)即下發(fā)了免職文件。

　　孫衛(wèi)星與王飛均表示，8月27日上午，免職文件下發(fā)之前，胡勛璧提拔了包括自己兩名司機在內(nèi)的多位人員。孫衛(wèi)星透露，兩名司機的去向均為管理崗位。

　　今年6月，新京報記者接到的匿名郵件稱，知音傳媒內(nèi)部多個重要崗位，均由胡勛璧的家人、老鄉(xiāng)和司機擔(dān)綱。該郵件中列舉了6人，涉及崗位包括副總經(jīng)理、集團秘書長、財務(wù)部和技術(shù)部門負責(zé)人等。

　　三個不同的消息源，證實了上述說法。

　　以今年3月的一份任命為例，知音傳媒任命胡勛杰為知音傳媒協(xié)調(diào)員，享受副總經(jīng)理待遇，負責(zé)主營產(chǎn)品營銷和財務(wù)管理等協(xié)調(diào)工作。

　　據(jù)悉，年近7旬的胡勛杰是胡勛璧的哥哥。前述匿名郵件稱，胡勛杰原為九江市政府干部。公開資料顯示，九江市潯陽區(qū)原政協(xié)主席，名為胡勛杰。

　　“全方位監(jiān)控”管理員工

　　作為知音傳媒王國的締造者，胡勛璧其人不乏爭議。

　　新京報記者獲得了一份胡勛璧內(nèi)部講話的錄音。

　　胡勛璧在講話中規(guī)勸員工，不要把生活中的情緒帶到工作上。

　　胡勛璧的管理方式，飽受一些員工的詬病。王飛介紹說，知音內(nèi)部編輯的QQ被實時監(jiān)控；USB接口被膠水封死；傳送文件只能通過郵箱，而郵箱也受到監(jiān)控。

　　“辦公室里還安裝著攝像頭�！蓖躏w稱。

　　另一位知音前員工表示，其在知音工作期間，“一抬頭就能看見攝像頭”。

　　王飛說，這種被全方位監(jiān)控的工作氛圍，感覺很壓抑。

　　8月29日下午，新京報記者就此致電胡勛璧。胡勛璧說，他自己不是一個強硬的人，“威信跟強硬是兩碼事”，“不能說，有威信就是強硬”。

　　對于部分員工對“高壓管理”的詬病，胡勛璧稱，如此管理是工作的需要，“不存在別的原因，在辦公室就是公開在工作”。

　　近年來，因不適應(yīng)“高壓管理”等原因，陸續(xù)有中高層管理者從知音離職。前述匿名郵件列舉了11位離職的管理者，涉及知音動漫、影視公司、移動公司等多個部門和子公司。

　　今年5月底，知音傳媒前副總經(jīng)理朱家君，因涉嫌職務(wù)侵占罪被武漢警方刑事拘留。新京報記者獲悉，這是由知音傳媒“主動”報案。

　　胡勛璧保留編委會職務(wù)

　　8月28日，一手締造起“知音傳媒王國”的胡勛璧，被湖北省婦聯(lián)免去黨委書記和董事長職務(wù)。

　　“這個消息，來得非常突然�！蓖躏w說，此前一點預(yù)兆也沒有。

　　兩個消息源均稱，今年春節(jié)后，已近60歲的胡勛璧，還向主管部門申請延遲5年退休。這個請求獲得了主管部門的許可。

　　澎湃新聞報道稱，胡勛璧繼續(xù)保留編輯委員會主任委員職務(wù)。招股書稱，主任委員主持編委會全面工作，負責(zé)指導(dǎo)、管理編輯出版工作的編委會，是董事會下設(shè)的5個委員會之一。

　　“知音現(xiàn)在的管理層，還都是以前胡勛璧的部下�！庇惺茉L人士稱，胡勛璧被免職，并不意味著其影響力必將削弱。

　　另有受訪者認為，知音傳媒早已是公司化運作，實權(quán)歸董事長、總經(jīng)理所有，“編委會主任，只能算是個虛職”。

　　8月29日下午，胡勛璧稱，不會對有關(guān)“用人任人唯親”的質(zhì)疑和他以后的工作職責(zé)，發(fā)表意見。胡勛璧說，“現(xiàn)在比較敏感，我現(xiàn)在不會接受采訪，暫時也不會發(fā)布個人聲明”。

　　“不能多談，否則搞得后任不好辦�！焙鷦阻嫡f。

　　“生不逢時”的管理層持股計劃

　　當(dāng)下，正值知音傳媒IPO的關(guān)鍵階段。副總經(jīng)理和董事長接連“折戟”，知音傳媒IPO的變數(shù)大增。

　　公開報道稱，知音傳媒的上市夢，萌發(fā)于10年前。而后，在2010年，知音傳媒通過了一份“管理及業(yè)務(wù)骨干持股計劃”。

　　按照該計劃，胡勛璧等13人，將獲得知音傳媒控股股東知音文化投資7.266%的股權(quán)。先期3.633%的股權(quán)，對應(yīng)價格為2116.9萬元。其中，13位骨干只需個人出資846.76萬元。

　　如果這一方案得以實施，知音上市后，胡勛璧等13人的身家，或可突破2億元。

　　“這個持股方案，最初是胡勛璧提出來的。”孫衛(wèi)星稱。

　　然而這一方案最終未能實施。招股書顯示，這項舉措在2011年被相關(guān)部門叫停。有分析認為，這是因為“不允許新聞出版企業(yè)高管持股”等政策限制。

　　現(xiàn)在，在未實施管理層持股計劃的情況下，知音傳媒又一次沖擊資本市場。招股書顯示，知音計劃登陸滬市主板，擬發(fā)行不超過1.2億股，募集資金6.9億元。

　　遺憾的是，就在知音IPO“進入軌道”之際，新聞出版業(yè)高管持股的相關(guān)政策出現(xiàn)松動。

　　“知音傳媒管理層持股安排，時機不好�！眹�家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師郭全中稱，針對國有新聞出版企業(yè)的管理層持股問題，今年4月政府發(fā)布《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》，“經(jīng)批準允許有條件的國有控股上市文化公司，按照國家有關(guān)規(guī)定開展股權(quán)激勵試點”。

　　而該政策僅出臺一個月后，知音傳媒就出現(xiàn)在IPO排隊的行列中。此時的股權(quán)架構(gòu)中，胡勛璧等人沒有持股。

　　也就是說，即便知音順利上市，這場資本盛宴也與胡勛璧沒有太大關(guān)系。

　　知音進入“后胡勛璧”時代

　　現(xiàn)在，知音傳媒已步入“后胡勛璧”時代。

　　2012年5月，胡勛璧在接受人民網(wǎng)采訪時說，如果知音上市的話，“我就可以把知音做得更大，做得更好”。

　　最近，胡勛璧在內(nèi)部講話中說，即使知音不上市，目前也是知音發(fā)展最好的時期。

　　按胡勛璧的說法，傳統(tǒng)媒體以外，未來知音傳媒將向6條線發(fā)展，包括知音視頻項目、動漫產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)、文化生態(tài)旅游項目、教育項目、建設(shè)婦女兒童服務(wù)平臺等。

　　其中，胡勛璧闡述知音視頻項目稱，《知音》每年產(chǎn)生上千個故事，未來要把所有的故事都拍成視頻。

　　胡勛璧說，他對前景越來越有信心。

　　美好的前景尚未完全綻放，舵手已然“下崗”。

　　在管理層持股計劃折戟之后，用29年時間一手打造出知音傳媒集團的胡勛璧，如今在這家有望上市的企業(yè)中，既沒有股份，也沒有實權(quán)職位。

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