“CT式考察”讓干部更透明
云柱
《 人民日報 》( 2014年11月14日 05 版)
近期在后備干部選拔中,聽到不少人對考察方式務實性變化持積極評價。
中組部這次干部考察方式的具體變化,主要有五點。一是推薦范圍減量增質。減去了會議推薦的程序,在領導班子成員、單位中層干部正職、司內正處級以上干部中談話推薦。雖然,參與推薦的人數(shù)減少了,但談話推薦的時間足了,談話內容的針對性和質量提高了。如果能夠做到單位中層干部副職也參加推薦,將使改革更為完美,這對提高干部工作中的民主有積極意義,因為,隔兩個職級推薦,個人的功利性因素更少。
二是評價方式多措并舉。談話推薦后用兩個半小時進行領導能力和心理素質測試,然后就一些時政敏感問題進行“面試”,這些定量測評方式,有助于對考察對象做出更科學的定性評價。據(jù)說有的還跟考察對象家屬進行座談,這種延伸實化了對干部“德行”的考察,作用不可低估。
三是檔案審查嚴格細致。干部檔案造假廣受詬病,這次考察把它作為一個工作的著力點?疾旖M在仔細審查干部檔案的基礎上,與干部本人面對面地就年齡、學歷、黨齡、財產(chǎn)申報等一一核對,讓造假、有水分的干部破綻百出、原形畢露。這不但管用,還傳遞出干部管理較真求實的政策導向。
四是個人談話深刻通透。一改以往形式大于內容、千人一面的談話方式,取消談話時間限制,讓干部結合個人成長經(jīng)歷的回顧總結,面對組織把話講完講透,講出心里話。然后,根據(jù)考察過程中領導班子、干部群眾的反映及檔案審查中發(fā)現(xiàn)的問題,指出干部個人存在的不足,提出改正的要求。這是有的放矢、直指痛處、觸及靈魂的,這是組織跟個人的莊重談話。
五是組織重視規(guī)格較高。作為司局級干部,不少同志是第一次被中組部領導親自談話。部領導帶隊,用一兩天時間跟一個單位的后備干部談話,傾聽意見、了解干部、掌握情況。
不少單位的黨員干部認為,群眾路線教育實踐活動后,組織真正“顯身”了,這次干部考察方式的務實性變化正是組織部門反“四風”的真實成效。干部考察中形式主義少了,拉票現(xiàn)象少了,考察后掌握干部的真實情況多了,組織與干部的距離近了,干部之家的味濃了。
從以前沿用多年、重程序重形式的平面化考察,變?yōu)橹貙嵭е貎热莸牧Ⅲw式考察,無疑是選人用人技術層面的一大進步,值得點贊。如果把前者比作“X光方式”的話,那么現(xiàn)在探索使用的就是“CT方式”。CT的密度分辨力明顯優(yōu)于X線圖像,它能擴大檢查范圍,提高病變的檢出率和診斷的準確率,發(fā)現(xiàn)體內任何部位的細小病變。每一位患者甚至是健康的人,都期待能提高疾病檢查的精準率。同樣,每一位干部也都期待著考察方式像派特CT、核磁共振技術一樣,更加科學公正、全面客觀,并有及時預警功效。
習近平總書記曾指出,“對干部的認識不能停留在感覺和印象上,必須健全考察機制和辦法,多渠道、多層次、多側面深入了解!盋T式干部考察,有助于全面了解干部整體狀況,及早診斷思想之病,檢查精神鈣質是否流失,有無作風之弊、行為之垢,盡早發(fā)現(xiàn)病灶。我們期待這樣的務實考察成為新常態(tài),從而更有效地防止干部思想上病變、精神上滑坡。